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督导制度
学院党政干部听课督导细则
页面更新时间：2014-11-11 14:37  编辑：张桂春

      

学院党政干部听课督导细则
 
    一、具体人员名单：（已上传至干部群）略。      
二、听课关注的主要内容
党政管理干部听课关注的内容一般包括教师方面的情况，学生方面的情况以及教学条件（教学环境及教学设备）方面情况。这里列出五项督查内容：教学态度、教学过程、教学效果、学风状况和课堂设计。见下表
党政管理干部听课记录
任课教师
 
所在部门
 
授课地点及班级
 
课程名称
 
授课内容
 
听课时间
 年 月 日
第 周
星 期
第 节
课 堂 教 学 情 况
文字记录
序号
评价项目
评价等级
 
1
教学态度
 
2
教学过程
 
3
教学效果
 
4
学风状况
 
5
课堂设计
 
存在的问题：
总体评价与建议：
听课人
 
职务
 
部门
 
注：评价等级按A B C D四个等级进行，其中A为优秀、B为良好、C为合格、D为不合格。
   教学态度。旨在考查教师是否有迟到、提前下课等现象、教师的备课是否充分，授课是否认真、熟悉等。
教学过程。旨在考查教师是否能充分利用课堂时间，是否有计划性，方法是否得当并能与学生进行互动，是否能充分调动学生的学习积极性，是否科学合理地利用现代化的教学手段等。
教学效果。通过观察学生的听课状态，并辅以课间与学生交流所了解的情况，判断教师是否能完成课堂教学目标，达到预期的教学效果。
学风状况。考查学生的到课率情况，课堂纪律情况，听课是否认真，是否有学习的主动性，课堂学习气氛和精神面貌如何等。
课堂设计。旨在考查教师是否能充分利用课堂时间，有计划性地开展“三基”教学，突出教学重点，教学环节齐全。
另外，党政管理干部听课时还应了解教室（实验室）的卫生、供电供水、灯光照明、防火安全、环境噪声、仪器设备、桌椅完好程度等情况，有问题应及时反映给有关管理部门，并记录于听课记录表中，以便督促落实。
 三、听课记录的汇总和信息反馈
   由督导室每学期末收集各相关单位党政干部的听课记录表，完成全面的统计和汇总。一是统计各单位及每一位党政管理干部听课的数量；二是将党政管理干部对课堂教学的评价等级进行量化处理得出每个评价项目的平均成绩及总评成绩，以了解全院的总体情况；三是对教学记录中记载的主要情况进行整理、分类、汇总课堂教学存在的问题和对课堂教学提出的建议；最后将以上结果撰写成《党政干部听课情况通报》向全院通报，此外对党政干部听课过程中随时反映的问题，督导室一定要及时向有关部门反馈，以保证信息的畅通和问题的及时解决。
   四、听课的管理
    听课人范围及数量。学院领导、院机关有关处室领导及管理干部，每学期均至少听课4学时；教务处、各系部领导及管理干部每学期至少听课8学时。
听课的内容及要求。内容包括第一、二两个课堂的教学活动，课程（项目）由本人自由选择，适当兼顾各类课程，以随机听课为主，也可以有重点地组织听课，要提前到达听课地点，完整地听完一节课（一次活动），认真填写《党政管理干部听课记录表》。
听课档案管理。《听课记录》由本单位指定专人进行管理，其中院级领导由党政办负责，每学期停课考试前一周内，各单位将本部门领导干部及管理人员《听课记录》收齐后交督导室，督导室建立听课信息统计档案，并在manbet官网内公布，接受全院师生的监督。
听课意见反馈。各单位要对《听课记录》中所记载的问题进行整理汇总与分析，属本单位的问题，由本单位制定措施及时解决，涉及其它部门或全院性的问题及时上报督导室，由督导室转报相关部门处理。
听课结果运用。领导干部和教学管理人员听课情况，可作为院人事处对单位和干部个人年度考核的指标之一，作为系部及教师个人教学工作评价相关指标的评价依据。
           
          学院兼职教学督导员工作细则
 
   一、根据《manbet官网教学督导工作暂行办法》文件精神，特聘请下列同志为学院兼职教学督导员：肖美玲 黄杰波 谢光辉、张文洲 胡佑君 谌华山
   二、学院兼职教学督导员职责
     1、在规定的时间内，完成对授课教师的课堂教学四项考核和教师备课四项督查工作。按照学manbet官网的考核要求，实施对被考核教师的考评，作好听课笔记，认真填写听课及评审记录表。每一次听课应提前到堂，统计学生到课率、迟到率、认真听课率。
2、评审意见与评分保持一致，不能评语差分数高或者评语好分数低。在写评语和打分时，对任何教师一视同仁，不管是青年教师、老年教师、专职教师还是兼职教师。
3、按照督导工作要求，指导被督导教师，每次听课一定要与授课教师进行交流。督导的评审内容和分数，除manbet官网领导和人事部门负责人外，不得向任何人透漏。督导听课发现严重的不正常教学现象或突发教学事件，必须第一时间向督导室报告。
4、对教学计划、课程设置、教学大纲、学时学分分配、教材及师资队伍建设、教研教改、毕业设计（论文）、实验室建设、实习实训和教学管理等存在的问题与看法，及时向督导委员会反映。
      5、协助督导室做好学院督导委员会布置的相关事务性工作.

督导信箱：349643588@qq。com
电       话：0663-2291234
                                                         
学院教学督导委员会
2014年9月1日